Escribo este blog para aportar una visión honesta sobre temas que deberían preocuparnos como sociedad, aunque el debate público los trate con menos seriedad de la que merecen. Cada vez me resulta más difícil mantener la calma ante lo que observo, pero sigo creyendo en la capacidad colectiva para entender la realidad y, a partir de ahí, transformarla.
No se trata de crear hablantes fluidos en toda España. Se trata de que las lenguas cooficiales dejen de sonar como lenguas extranjeras para quien también es su legítimo dueño.
Las lenguas cooficiales llevan décadas siendo un campo de batalla cuando podrían ser un puente. La pregunta es por qué nadie con poder ha querido que fueran otra cosa.
Liderar la regulación de una tecnología que otros desarrollan es una posición de poder muy limitado. Europa inventó internet en una institución pública. Puede volver a hacerlo.
Cuando compras en Amazon pagas dos precios distintos: el del producto que aparece en pantalla y el precio invisible de tus datos. La analogía correcta no es Amazon: es Correos.
Países Bajos tiene el 32% de vivienda social sobre el parque total. España el 2,5%. La diferencia no es de recursos: es de décadas de decisiones que España no tomó.
El 95% de los datos globales viaja por cables de fibra óptica en el fondo del océano. La mitad del ancho de banda mundial lo controlan Google, Meta, Microsoft y Amazon.
En 1980 habríamos llamado amenaza democrática a que alguien comprara todas las imprentas y emisoras del país. En 2022 lo llamamos innovación tecnológica y seguimos.
Cuando el sector donde el trabajo barato estaba más arraigado empieza a cambiar sus reglas, el efecto de arrastre se extiende al conjunto del mercado laboral español.
Cuatro pilares sostenían el modelo laboral de la hostelería española durante décadas. Los cuatro se han erosionado a la vez. Ninguno va a recuperar su forma anterior.
Cuando un mercado crece y a la vez le faltan trabajadores, la lectura correcta no es que la gente no quiere trabajar. Es que el precio ofrecido está mal calibrado.
Qué es el lawfare, por qué el diseño institucional español lo hace posible y qué reformas serían necesarias para que el poder judicial vuelva a ser árbitro.
Cuando se cierra una vía de optimización sin cerrar las demás, el capital simplemente migra. Por eso hace falta un sistema de medidas, no una sola medida aislada.
El problema no es que el fisco incentive la acumulación de vivienda. Es que no la desincentiva en absoluto, y esa omisión tiene consecuencias muy concretas.
Sin parque público de alquiler suficientemente grande, cualquier reforma fiscal es reversible con el siguiente gobierno. Esto es lo que hay que construir primero.
Todos los instrumentos atacan el flujo de rentas. El Impuesto sobre Acumulación de Vivienda ataca el stock acumulado. Esa diferencia lo cambia todo estructuralmente.
Seguridad, revalorización y rendimiento corriente: tres características que hacen de la vivienda un activo casi irresistible para el capital. Y cómo 2008 lo consolidó.
Los países que más invocan el libre mercado son exactamente los que más activamente intervienen en su economía cuando los intereses estratégicos nacionales lo exigen. Sin excepción.
El 53% de los municipios españoles tienen menos de 500 habitantes. La reindustrialización estratégica necesita exactamente lo que esos territorios tienen: suelo, recursos y ganas.
Energía, alimentación, industria médica y defensa básica: los cuatro sectores donde la dependencia exterior de España supera claramente el umbral de riesgo estratégico aceptable.
La globalización funciona mientras funciona. Cuando se rompe lo hace de forma rápida y simultánea, y cada país queda solo con lo que tiene. España tenía muy poco en ese momento.
Qué es el lawfare, por qué el diseño institucional español lo hace posible y qué reformas serían necesarias para que el poder judicial vuelva a ser árbitro.
Cuando se cierra una vía de optimización sin cerrar las demás, el capital simplemente migra. Por eso hace falta un sistema de medidas, no una sola medida aislada.
El problema no es que el fisco incentive la acumulación de vivienda. Es que no la desincentiva en absoluto, y esa omisión tiene consecuencias muy concretas.
Sin parque público de alquiler suficientemente grande, cualquier reforma fiscal es reversible con el siguiente gobierno. Esto es lo que hay que construir primero.
Todos los instrumentos atacan el flujo de rentas. El Impuesto sobre Acumulación de Vivienda ataca el stock acumulado. Esa diferencia lo cambia todo estructuralmente.
Seguridad, revalorización y rendimiento corriente: tres características que hacen de la vivienda un activo casi irresistible para el capital. Y cómo 2008 lo consolidó.
Los países que más invocan el libre mercado son exactamente los que más activamente intervienen en su economía cuando los intereses estratégicos nacionales lo exigen. Sin excepción.
El 53% de los municipios españoles tienen menos de 500 habitantes. La reindustrialización estratégica necesita exactamente lo que esos territorios tienen: suelo, recursos y ganas.
Energía, alimentación, industria médica y defensa básica: los cuatro sectores donde la dependencia exterior de España supera claramente el umbral de riesgo estratégico aceptable.
La globalización funciona mientras funciona. Cuando se rompe lo hace de forma rápida y simultánea, y cada país queda solo con lo que tiene. España tenía muy poco en ese momento.